「亞馬遜+Kindle」的模式在全球掀起了一場閱讀革命，宣告開啟電子閱讀器的時代，不過這個幾乎人人都認為是圖書出版業大勢所趨的電子化潮流，在大陸依舊前景未明。
根據亞馬遜最新發布的2012年度第4季財報，其電子書銷售的年增率達到70％，電子書業務已為亞馬遜創造了數十億美元的營收規模。
大陸的公司並非沒有注意到電子書的趨勢。包括漢王科技、方正、愛國者等廠商，早在2007年kindle剛誕生時，就積極打造自己的電子閱讀器產品。截至2010年，大陸推出電子閱讀器產品的企業就高達30家。
不過好景不長。以漢王科技的子公司漢王電紙來說，由於出版社不信任這樣的終端閱讀器，在內容一直無法得到充實的情況下，銷售急跌，這家子公司最終落得被母公司漢王拋售的命運。
而亞馬遜在大陸最大的對手－當當網，電子書發展也同樣磕磕碰碰。當當網的電子書商店非但未對實體書店造成衝擊，當當網副總裁王曦更透露，當當網去年的電子書銷售約為300萬元人民幣（下同），但前期投資就高達500萬元，仍在虧損。
市場人士分析，電子書市場推廣之所以失敗，主要是大陸盜版情況太猖獗，導致書籍內容未能獲得出版社的大力支持。仔細流覽各家閱讀器的電子書書目，不知名的小說和文學作品占了大多數，在這些熱銷的紙質暢銷書，卻幾乎找不到電子版。
以美國的Kindle Store來說，幾乎紙本書籍上市，也會同步推電子版。為解決這種情況，上海譯文出版社曾嘗試透過蘋果的App store推出獨家版權的電子書，但效果不理想。
簽約網路作家
直到今天，大陸用戶仍無法在一個地方買到想買的各種圖書，為了某本書可能需要下載一個App，為了另外一本書則可能需要另外一個閱讀器。
近幾年積極發展電子閱讀器的盛大集團，已注意到書籍內容才是閱讀器能否存活的關鍵。盛大集團總裁邱文友曾表示，據內部統計，目前雲中書城付費訂單數超過2,000萬，被下載的圖書超過62萬種。盛大還與網路作家簽約，通過代理版權來獲得圖書以外的收入。
盛大也想將傳統書籍電子化，不過邱文友說：「將傳統書電子化是投資，首先要去談很多版權，但電子化後的版權也不見得歸你，每一個環節都需要漫長的談判。加上大陸的市場不若國際成熟，根本沒有遊戲規則可言，因此將傳統書籍電子化已變得無利可圖」。
市場無法做大
邱文友表示，現在大陸圖書市場最缺的，就是多個利益主體以談判和妥協的方式共同建立起規則的能力。由於每個市場競爭者都想爭取最大利益，最終反而演變成「三個和尚沒水喝」的窘境。
第一財經週刊報導，著名出版人吳曉波曾表示，去年大陸實際的電子書銷量可能不到35億元，而且其中網路原創內容約占70％，而傳統圖書的電子書銷售額頂多10億元。
邱文友稱，大陸的電子書市場多方博弈，看似熱鬧，但始終消耗在周邊。「這場圖書出版的電子化戰爭，其實從來沒有開始過」。
